事業主様へ

経営環境はますます厳しさを増しております。

事業規模、売上の減少を余儀なくされている企業も少なくないものと思われます。

ピンチを飛躍のチャンスに！

他方で人事・労務に関する分野における経営力の強化・向上のご相談についてもお手伝いさせていただいております。御社のさらなる飛躍に立ち合いたい、一緒に汗をかきたい、一緒に喜び合いたい・・・。そんな気持ちでサポートさせていただきます。

経営の意思を従業員に正確に伝える

経営方針の浸透・・・。

この当たり前すぎることの達成こそが経営の強靭化にはもっとも大切なことであると確信しております。

懲戒規定を充実することにより、従業員が「経営方針」から逸脱することを防止する・・・。この抑止機能も大事なことですが、もっと大事なことは経営者と従業員が真に一丸となって企業の業績に貢献することではないでしょうか？

大事なことは運用です。

そして、どんなに立派な人事制度や就業規則を制定してもそれだけで「従業員に経営の意思を正確に伝える」ことが実現できるとは限りません。本当に大事なのは「運用」です。

人事制度は定着していますか？

評価者と担当者とのコミュニケーションは機能していますか？

「正しく評価を行う」　⇒　「その評価を正しく受け入れる」　⇒　「次の目標にチャレンジする」
このようなスパイラルを機能させることが重要です。この繰返しにより制度が浸透し定着します。

人事制度・就業規則こそ経営の意思

経営の意思を従業員に正確に伝達し行動させること、その基礎となるのが人事制度であり就業規則です。しかしながら作成しただけでは機能しません。従業員にいかに浸透させるかがポイントになります。運用が正しく機能することによって本来の制度が実現します。

当事務所は人事制度が定着するまでフォローさせていただきます

当事務所では、人事制度・就業規則を作成して完了！・・・。とはいたしません。経営者、人事担当者はもとより、従業員やその評価者それぞれの説明会や就業規則も含めた制度浸透度の測定もサポートさせていただきます。そして生きた制度の構築を目指して参ります。